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Análise Cortesia

 
A Softland oferece uma cortesia às empresas de Ferro e Aço.  Um bate papo, análise consultiva sobre sistema de gestão para ferro e aço e rotinas.
 
Nessa apresentação, por conta da vivência de nosso analista com comércio e indústria , profissional capacitado com mais de 300 implantações em pequenas e médias empresas, nós fazemos uma análise onde apresentamos dicas de gestão de clientes , financeira e vendas. Associamos isso ao nosso sistema e mostramos para você o que podemos fazer para melhorar o desempenho de sua empresa. Temos experiência em pequenas e médias empresas como : Braganfer , Crifer , Paulisteel , Intersteel, Aços Granjo, Fav , Tetamanti, Omega Tubos, Acebrás  entre outras 250 empresas voltadas para o setor. Nosso sistema é específico para Ferro e Aço e temos um amplo conhecimento na área. 
 
Nós não cobramos essa apresentação do sistema e análise , é uma cortesia da Softland Sistemas  queremos transmitir e trocar conhecimento de gestão. 
 
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Porque você deve manter o cadastro de seus clientes atualizado?

Porque você deve manter o cadastro de seus clientes atualizado?
 
 
Informação é ouro e se forem associados ao seu cliente saiba que esses dados podem fazer grande diferença no fechamento de um negócio.Um cliente pode dizer que não comprou porque só estava orçando, então você sabe que existe nele a necessidade/vontade de comprar e provavelmente o fará com quem oferecer um melhor custo x benefício.  
 
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O que são essas siglas ERP e CRM?

 
Antigamente os sistemas informatizados eram verdadeiras ilhas. Você tinha na empresa um sistema para contabilidade, outro para o financeiro etc. Isso, embora garantisse um bom controle dentro do departamento, gerava problemas para a empresa, pois a mesma informação era cadastrada em vários sistemas e, quando precisava ser recuperada, ficava a dúvida: em qual deles está a informação correta?
 
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Como escolher o seu sistema de gestão

Algumas dicas para escolher o seu sistema de gestão.
 
1) Liste as necessidades de sua empresa. O que você precisa?
 
Controlar Estoque
Cadastrar Clientes
Controlar produção
Cadastrar Fornecedores
Organizar orçamentos
Transformar orçamentos em vendas
Controlar o financeiro
Controlar beneficamento
Emitir Notas fiscais
Liste dessa forma, como uma lista de chek-in o que vai utilizar. Faça uma análise do quanto a sua empresa pode investir em mensalidade e aquisição. O valor que você quer/pode investir precisa estar dentro dos valores de mercado. Caso o seu investimento estiver abaixo daquilo que você encontrar, priorize as suas necessidades e encontre o melhor custo x benefício. Cuidado : Não escolha um sistema só pelo valor, sei que é clichê mas esse é um caso em que o barato sai muito caro. 
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